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¿POR QUÉ ASISTIR?

Las nuevas reglas de juego requieren de Directores y Gerentes que sean capaces de dirigir y gestionar entornos con alta volatilidad, mayor velocidad, cadenas de suministro más complejas, portafolios más amplios, ciclos de vida de productos más cortos, demanda impredecible, clientes más exigentes, y mayor presión por reducir los inventarios.

OBJETIVO

Formar a miembros de la alta y media gerencia de empresas productoras, distribuidoras y retailers, en como diseñar, dirigir y gestionar cadenas de suministro complejas y volátiles, usando los métodos y aplicaciones de los modelos de Demand Driven S&OP (DD-S&OP) y Demand Driven Operating Model, y en general, Demand Driven Adaptive Enterprise.

CONTENIDOS

- Los retos convecionales del flujo.

- Introducción aldiseño y operaciones basadas en el flujo.

- Demand Driven MRP.

- Demand Driven Scheduling & Shop Floor Excution.

- Indicarores tácticoos “Smartmetrics” para las operaciones.

- Demand Driven Sales and Operations Planning (DD-S&OP).

- El camino de DDAE (Demand Driven Adaptive Enterprise).

 

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SPEAKERS

CAROL PTAK

CFPIM, CIRM, Jonah, CDDP, CDDL

Co-creadora del modelo de Demand Driven MRP, Demand Driven S&OP y Demand Driven Adaptative System, y Co-fundadora y Socia del Demand Driven Institute (DDI). Es Ex-Presidente de la APICS (American Production and Inventory Control Society), y respetada como autoridad mundial en este campo.

Desarrolló el concepto de Demand Driven Manufacturing (DDM). Fue vicepresidente de Peoplesoft para las industrias de manufactura y distribución.

Su enfoque innovador ha sido reconocido por publicaciones como CFO Magazine y el New York Times por sus significativos resultados en la industria de la manufactura y el software. Fue la co-autora de la tercera edición del libro Orlicky’s Material Requirements Planning (McGraw-Hill, 2011), que se ha convertido en un best-seller en la industria. Ha sido autora de múltiples libros y artículos en las áreas de Manufactura, MRP, Teoría de Restricciones, Lean y ERPs.

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ALFONSO NAVARRO BUSTAMANTE

MBA, CDDP, CDDL, TOC-ICO Certified, IC3PM

Alfonso Navarro es socio y Fundador de empresas como la firma de consultoría MIDAS Consulting y la holding de inversión K2 Solutions. Este ingeniero colombiano es considerado uno de los mayores expertos latinos en Estrategia y Operaciones, por sus logros como consultor de grandes empresas de la región. Como conferencista internacional y profesor de postgrado, ha formado a miles de ejecutivos en estos temas. Actualmente es Director Ejecutivo de K2, representante del Demand Driven Institute para latinoamérica y miembro de múltiples juntas directivas de empresas del sector real y de servicios.

Enfrentar entornos complejos y volátiles requiere de cambios importantes en múltiples áreas y procesos. Sin embargo, todos estos procesos siguen siendo parte de un todo, de una empresa. Entender el camino que se debe recorrer con base en la experiencia recorrida por otras organizaciones, saber como escoger la información relevante para la toma de decisiones gerenciales, entender cuales son los cambios y elementos faltantes en los modelos convencionales de S&OP, y como unir todas las piezas del rompecabezas adaptativo, es fundamental para tener éxito en esta iniciativa empresarial disruptiva.

Esta conferencia le dará la visión holística de la empresa adaptativa y los diferentes elementos que la componen, así como la ruta recomendada del camino global que su empresa debe seguir, incluyendo los nuevos elementos complementarios al modelo de operaciones: S&OP adaptativo y Demand Driven S&OP.

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CONDICIONES Y RESTRICCIONES

AMÉRICA EMPRESARIAL LTDA (AE) podrá cambiar el orden y la intensidad de la agenda; así mismo, podrá cambiar uno o varios de los conferencistas, que por motivo de fuerza mayor o caso fortuito, no pudieran asistir al evento. En ese caso el (los) conferencista(s) será(n) reemplazado(s) para asegurar la continuidad del evento o se utilizarán los recursos tecnológicos disponibles para realizar transmisiones de su(s) charla(s) a través de videoconferencia.

El (los) participante(s) inscrito(s) podrá(n) cancelar su asistencia al seminario enviando comunicación por escrito con mínimo 7 días hábiles de antelación a la fecha programada del evento referenciado en la factura de compra. En este caso, se generará una deducción del 50% del valor de esta factura a favor de (AE), por conceptos de gastos de manejo, administración y otros y se efectuará la devolución del 50% restante. Una vez vencido este término, la inscripción queda en firme, 6 días hábiles antes del evento, sin derecho al reintegro mencionado anteriormente.

El (los) participante(s) inscrito(s),podrá(n) transferir el derecho de asistencia al evento relacionado en la factura de compra, a otra(s) persona(s), notificando por escrito, con un mínimo de un día hábil, antes de la fecha del evento. Del tratamiento de datos: El trato de los datos personales suministrados a América Empresarial por cualquiera de los medios, serán administrados y manipulados, confirme a la Ley 1581 de 2012 y reglamentada parcialmente por el Derecho Nacional 1377 de 2013

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CELULAR

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Localmente en:

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CARTAGENA

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(5) 693 33 51

TICKETS

1-2 PERSONAS
Valores Unitarios

USD $895

*Los precios no Incluyen IVA
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3-9 PERSONAS
Valores Unitarios

USD $ 795

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10 O MÁS PERSONAS
Valores Unitarios

USD $ 675

*Los precios no Incluyen IVA
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*Los precios no Incluyen IVA

* Las inscripciones se pagan directamente al DDI - Valores netos en USD - libre de impuestos.
* Descuento adicional de USD $100 por persona si la empresa ha enviado anteriormente asistentes al programa DDP / CDDP en cualquier parte del mundo.
* Las conferencias son en inglés - Traducción simultánea disponible con un costo adicional de USD 95 por persona.
* Valores netos en USD - libre de impuestos
*Para planes corporativos de más de 10 personas, consulte con alguno de nuestros asesores.
*Descuentos financieros aplican con pago hasta las fechas de corte establecidas.
*Descuentos por grupos deben ser facturados a una misma empresa.

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